Planung der strategischen und damit betrieblichen Weiterentwicklung der Naturwärme GmbH Reit im Winkl.
Naturwärme Reit im Winkl: Geschäftsplanentwicklung
Die Naturwärme Reit im Winkl GmbH & Co. KG betreibt seit 2000 ein Biomasse-Heizwerk und das angeschlossene Fernwärmenetz der Gemeinde Reit im Winkl. Über die Jahre wurde die Anschlussquote im Fernwärmenetz stetig erhöht und heute ist mit ca. 90% Anschlussquote ein beachtlich hoher Wert erreicht. Dieser Umstand und die kontinuierlich hohe Qualität im Anlagenbetrieb, angefangen bei der Biomassequalität über die Verbrennungsführung als auch die Chemie der Abgasreinigung führte zu einer insgesamt positiven wirtschaftlichen Entwicklung des Biomasse-Heizwerkes und Fernwärmenetzes.
Basierend auf dieser erfolgreichen Entwicklung hat sich die Geschäftsführung der Naturwärme Reit im Winkl GmbH entschlossen, eine strategische und damit betriebliche Weiterentwicklung der Naturwärme GmbH genau zu untersuchen.
Insbesondere ist die Zielsetzung der Erstellung dieses ersten Geschäftsplanes, das unmittelbar angrenzende Grundstück der Naturwärme für die Umsetzung der möglichen, zukünftigen Strategie vorzubereiten. Das heißt, dort sollen ggf. Hallen/Gebäude entstehen, in denen die technische Ausrüstung zur weiteren Wärmeproduktion zzgl. einer Möglichkeit zur Stromerzeugung eingerichtet werden kann. Begleitet wird der Prozess der Geschäftsplanentwicklung durch die kommunikative Aufbereitung der Ergebnisse durch die Partnerfirma everymedia.
AUFGABEN e.c.b.
Grundlagenermittlung und IST-Zustandsanalyse des Heizwerks und der Naturwärme in technischer wie wirtschaftlicher Hinsicht
Strategie-Entwicklung zur Ausrichtung der Naturwärme im Kontext neuer möglicher Handlungs- und Betätigungsfelder in Bezug auf Wärme, Strom, Mobilität und Digitalisierung
Analyse und Bewertung potenzielle Angebote und deren Ertragsmodelle
Übersicht der regulatorischen Rahmenbedingungen
Aufzeigen von möglichen neuen Trägerschaften, Beteiligungen und regionalen Zusammenschlüssen
Ideen zur Anlagen- und Prozessoptimierung
Strategie-Entwicklung zur Weiterentwicklung des Geschäftsfelds inkl. entsprechender Wirtschaftlichkeits-Abschätzungen
Erstellung eines Erläuterungsberichts im Rahmen der konkreten Bauplanung für die Erweiterung des Kraftwerks